為全面總結(jie)2016年的各項工作，分析當前及今后時期的形勢和任務，安(an)排部署2018的主要工作，規劃十三五公司(si)發(fa)展的藍(lan)圖，并(bing)隆重表彰在(zai)2017年各項工(gong)作中做出優異、表(biao)現突出的先(xian)進部門和(he)先(xian)進個人。公司召開全體員工(gong)2017年(nian)工作會議。

總經理秦雷鋒在(zai)公司工作(zuo)報告中指出：2017年是昆山怡可信環境設備有限公司發展(zhan)史上極不(bu)平凡(fan)，極不(bu)尋常的一年，面對(dui)錯綜復雜，較為艱難的經營(ying)形勢，公司在總(zong)經辦(ban)的(de)(de)(de)正確領導下，堅持(chi)以管理(li)為核心，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握發(fa)展機遇(yu)，適時(shi)調整(zheng)經營策略，努力(li)改善經營局面(mian)，在(zai)生產經營、安全環保、科技研發(fa)、市場營銷、企(qi)業文(wen)化、內部控制等方面(mian)都取得了很大成(cheng)績，這些成(cheng)績的(de)(de)(de)取得，傾注的(de)(de)(de)是全體員工務實重(zhong)干、不(bu)畏困難、不(bu)懼(ju)挑戰、頑強(qiang)拼(pin)搏的(de)(de)(de)心血和汗水，凝聚的(de)(de)(de)是全體員工同心同德(de)、步調一致、合(he)力(li)攻堅的(de)(de)(de)強(qiang)大力(li)量，展示的(de)(de)(de)是各個(ge)崗位、每(mei)個(ge)員工的(de)(de)(de)精神風(feng)貌。在(zai)肯定成(cheng)績的(de)(de)(de)同時(shi)，秦(qin)雷鋒總經(jing)理(li)也指出了公(gong)司在(zai)人才培養、成本控制(zhi)、安全生產等(deng)方面存在(zai)的問(wen)題(ti)。

針對2017年(nian)的工作，秦雷鋒總(zong)經(jing)理強調(diao)，2017年是公司三年目標、五年規劃的開局之年，各(ge)部(bu)門要準(zhun)確(que)把握公司發展(zhan)方向，明確(que)發展(zhan)目標，精準(zhun)發力，完善制度，突(tu)出落實，全面完成各(ge)項目標任務(wu)。他(ta)充分肯(ken)定了公司2O17年取得(de)的成(cheng)績(ji)，并就公(gong)司2018年如何適應新常態(tai)、尋找新動力、實現新發展，提出要(yao)求。

秦總指出，2017年是公司(si)實(shi)現大發展(zhan)、大跨越的(de)關鍵之(zhi)年，公司(si)要強化科技(ji)創新、人才(cai)引進，在資本運作、項目(mu)建設、技(ji)術研發、績效考核等方面加強工作。公司(si)全體員工要牢(lao)固樹立“安全、技術、學習、創新、授權、包容、信譽、分享”的發展理念，加強培訓，提升素質為公司實現三年目標、五年規劃奠定堅實基礎。

會(hui)上，優秀部門(men)代表(biao)做表(biao)態發(fa)言，總經理秦雷鋒與(yu)其余各高管(guan)簽訂(ding)安全目標責任書。公司對(dui)在2017年工(gong)作中愛崗敬業、無(wu)私奉獻(xian)、做(zuo)出突出貢獻(xian)的部(bu)門和員工(gong)進(jin)行了隆重表彰。